Вчера вечером я открыла отчёт по остаткам и минуту сидела молча. В таблице всё было на месте: товар числится, количество на месте, отчёт сходится. А потом я посмотрела, где он числится.
Электросталь. Тула. Краснодар. Шушары. Склады, которых больше нет.
Семь единиц из десяти лежат там, где склада не существует. И самое неприятное: в кабинете это выглядит как обычный рабочий остаток — никакой пометки, никакого предупреждения.
С середины августа отчёт по остаткам выглядит иначе, и площадка объясняет это прямо в шапке: данные по складам в России объединили — теперь они относятся к «Складу WB РФ» и «Складу WB СГТ РФ», а склады в других странах показываются отдельно.
Отсюда простое правило чтения:
То есть названия складов в отчёте перестали быть адресом. Теперь это, по сути, список утрат.
Раскладываю по товарным группам — в долях и без названий: свой ассортимент светить не буду, а для сути это и не нужно.
Итого по кабинету — 72%. Из каждых десяти единиц, которые числятся моими, семь лежат там, где склада уже нет.
Потому что система показывает такой товар как находящийся на складах. Не «утрачен», не «недоступен» — просто строка с числом, как у всего остального. Карточка живёт, остаток отображается, отчёт сходится. Поэтому потерю неделями не замечают: в кабинете всё выглядит нормально, а нормально уже давно не всё.
Я разбираю свои отчёты вслух: что меняют площадки, куда уходят деньги и сколько это стоит в рублях за штуку. Подпишитесь, чтобы не потерять следующий разбор.
Правильный вопрос, и ответ на него не в остатках. Числящееся количество — не доказательство ни того, ни другого. Доказательство даёт совсем другая строка: плата за хранение.
Логика простая. Пока товар лежит на складе, площадка ежедневно берёт за него деньги. Пропал товар — обрывается и плата. Поэтому в отчёте видно ровно две вещи: день, когда начисления по этому складу прекратились, и строки с минусом, если хранение вернули задним числом. Оба признака привязаны к конкретной паре «склад и товар», и подделать их невозможно — это собственные счета площадки.
Так я считала свою июльскую утрату до последней штуки, когда сгорели Электросталь и Котовск. Тогда названия складов ещё были в отчётах. Сейчас их убрали из витрины — но плата за хранение осталась и по-прежнему всё помнит.
Тут вторая часть истории — и она объясняет, почему у многих упал процент выкупа.
Площадка перешла на новую схему: продавец везёт товар в ближайший пункт приёма, а дальше распределяет сама. Привезли сто единиц одного товара — система посчитала и развезла: полсотни в Москву, тридцать в Петербург, по десятку в Казань и Екатеринбург. Товар оказывается там, где на него спрос, и в том количестве, в каком нужен.
Замысел разумный. Раньше этим занимался продавец, и получалось у большинства плохо. Проблема в другом: проверить расчёт вы больше не можете — адреса не показывают.
А вот здесь цепочка, которую редко проговаривают целиком.
Склады ФБО сгорели. Продавцы, чтобы не встать, массово ушли на ФБС — торговать со своего склада. Логистика, рассчитанная на прежний поток, столько не тянет: сортировочные центры перегружены, машины стоят в очередях, приёмка не успевает.
Дальше по цепочке: товар едет до покупателя дольше — покупатель не хочет ждать — отказывается. Не потому что товар плохой и не потому что цена высокая. Просто не дождался.
Так падение выкупа оказывается не проблемой карточки, а последствием пожаров — через две ступени, на которых никто не связывает одно с другим.
Это объединённая колонка: с середины августа 2026 года Wildberries свёл данные по своим российским складам в один обезличенный показатель. Конкретный адрес хранения продавцу больше не показывают, зарубежные склады при этом отображаются отдельно.
Там показан товар, который остался на конкретных площадках, включая те, что пострадали этим летом. Живой товар, попавший в новую систему распределения, отражается в объединённой колонке.
Смотреть надо не на остаток, а на плату за хранение. Пока товар лежит, площадка берёт за него деньги ежедневно; когда товар пропадает, начисления обрываются, а иногда появляются строки со сторнированием — возвратом платы задним числом. Эти два признака привязаны к конкретному складу и товару: по ним вы понимаете, что товара нет, и ими же потом подтверждаете сумму в претензии.
Свой процент выкупа продавец видит в кабинете, в аналитике продаж: это доля заказов, которые покупатели действительно забрали. Падение августа 2026 года объясняется перегрузкой логистики: после пожаров на складах продавцы массово перешли на схему ФБС, поток через сортировочные центры вырос, сроки доставки растянулись — и покупатели начали чаще отказываться, не дождавшись заказа.
Считаю утрату по хранению и веду претензии — по июльским складам уже две. По живому остатку смотрю не на адрес, которого больше нет, а на сроки и на отказы: это то, что сейчас управляет деньгами.
И работаю с конверсией. Когда логистика от вас не зависит, единственный способ вернуть маржу без роста цены — чтобы из тех же показов выходило больше заказов. У меня разброс конверсии в корзину между вариантами главного фото доходил от 3,5% до 20,6% на одном товаре при одной цене. Проверить своё фото можно у меня в сервисе: два теста бесплатно при регистрации, работает и на Wildberries, и на Ozon.
Прочитайте ещё по теме:
Я продавец на обеих площадках и всё проверяю по своим отчётам, а не по чужим пересказам. Подпишитесь — разбираю изменения площадок в тот день, когда они доходят до денег.
А у вас сколько в живой колонке? Напишите в комментариях свою долю — интересно, у всех ли картина такая же.
A/B-тест чередует варианты обложки равными промежутками и показывает, какой приносит больше заказов. При регистрации — два теста бесплатно.
Создать A/B-тестБесплатно и без регистрации: сервис посчитает, сколько товара пропало на складах Wildberries и во сколько это обошлось.
Проверить убытки